Web06 conçoit et déploie des agents IA pour les TPE et PME : devis, factures, support client, prospection, reporting. On commence par une tâche précise, en production, en trois semaines — avec un humain aux commandes.
Choisissez celle qui correspond à votre situation. Le formulaire s'adapte et le diagnostic permet de confirmer la bonne porte d'entrée — sans engagement.
Vos collaborateurs utilisent déjà l'IA, souvent mal et parfois avec des données sensibles. On reprend les usages sur vos vrais dossiers.
Un agent qui lit vos e-mails, votre CRM ou vos PDF, décide selon vos règles et agit dans vos logiciels. Un seul cas d'usage pour commencer.
Avant d'automatiser, il faut savoir où le temps se perd. On mesure, on chiffre et on classe les tâches par gain sur effort.
Votre logiciel a quinze ans, votre Excel est devenu critique, ou rien n'existe ? On connecte, on répare et on développe sans tout casser.
Les offres se combinent : un déploiement s'accompagne presque toujours d'une formation, et un audit peut précéder les deux. Voir le détail des agents IA →
C'est un programme qui lit ce qui arrive, décide selon vos règles et agit dans vos outils. On en installe un par tâche, jamais une usine à gaz.
Répond aux questions récurrentes à partir de vos documents, avec les bonnes sources. Il passe la main dès que le cas sort du cadre.
Ex. : SAV, questions produits, horaires, suivi de commandeQualifie les demandes entrantes, relance les devis et met à jour la fiche client dans votre CRM. Vous gardez la relation commerciale.
Ex. : qualification, relances J+3 / J+10, mise à jour CRMLit les factures, rapproche les bons de commande et pousse les écritures. Seuls les écarts remontent, avec la pièce en regard.
Ex. : factures fournisseurs, rapprochement, comptabilitéVa chercher les chiffres dans vos outils, consolide le reporting de la semaine et signale les anomalies avant qu'elles ne coûtent cher.
Ex. : reporting hebdo, consolidation, alertesPas de transformation digitale à deux ans. Des tâches précises, chronométrées avant et après. Si vous vous reconnaissez, le diagnostic ira vite.
Aujourd'hui : une demande arrive par mail. Il faut ressortir le tarif d'un PDF, vérifier une dispo, recopier les références et appliquer la marge. Deux heures par devis, six par semaine.
Ce que fait l'agent : l'agent lit la demande, retrouve les références, applique votre grille et dépose un devis PDF en brouillon. Personne n'envoie sans relecture humaine.
Le commercial relit et signe. Il ne saisit plus.Aujourd'hui : quelqu'un ouvre chaque PDF, retape le montant, la TVA et cherche le bon de commande. Les écarts de prix passent inaperçus faute de temps.
Ce que fait l'agent : lecture automatique du PDF, rapprochement avec le bon de commande et écriture poussée en comptabilité. Seuls les écarts remontent, pièce en main.
La saisie devient un contrôle. Les écarts se voient au mois.Aujourd'hui : les demandes arrivent par mail, formulaire, WhatsApp et téléphone. Sur le chantier, personne ne répond. Le soir, on traite les plus récentes.
Ce que fait l'agent : un assistant répond immédiatement, pose les questions qui qualifient le chantier, propose un créneau de visite et n'appelle un humain que si nécessaire.
Des rendez-vous qualifiés quand vous rentrez du chantier.Ces trois situations sont des configurations types, pas des références clients. Les cas réels et chiffrés sont présentés lors du diagnostic.
Un agent utile lit là où l'information arrive et agit là où le travail se fait. On se branche à l'existant plutôt que de vous imposer un nouvel outil.
Pas de projet à deux ans dont personne ne sait dire s'il a réussi. Un périmètre court, un résultat mesuré, puis on décide de la suite.
20 minutes pour décrire ce qui vous fait perdre du temps. On vous dit franchement si c'est automatisable et à quel horizon. Gratuit.
Un à deux jours avec vos équipes. On mesure les heures perdues, on vérifie les accès et on classe les cas par gain sur effort.
Une seule tâche, réellement en service sous trois semaines. Si le gain n'est pas là, on arrête — et vous gardez le diagnostic.
On élargit, on forme vos équipes à piloter, on documente. L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de nous.
Prenez la tâche qui vous agace le plus et posez trois chiffres approximatifs. Le calcul ne dit pas si c'est automatisable, seulement ce que ça pèse.
Base de 45 semaines travaillées. Estimation indicative, hors gains de qualité et de délai.
Pas de forfait opaque. Le tarif est fixé après le diagnostic, avec le périmètre, les livrables et les délais écrits noir sur blanc.
Pour savoir où le temps se perd et par quoi commencer.
Pour prouver le gain sur une tâche réelle, en production.
Pour étendre, former les équipes et rendre l'IA durable.
Les formations peuvent être mobilisables via votre OPCO. Nous regardons ensemble ce qui est finançable avant de commencer.
Les projets qui marchent sont ceux que les équipes adoptent. On construit avec les personnes qui font la tâche aujourd'hui.
Mieux vaut le dire avant l'appel plutôt qu'au troisième rendez-vous.
On travaille sur le temps perdu, pas sur les effectifs. Si l'objectif est de remplacer des gens, un autre prestataire le fera mieux que nous.
Sans tâche identifiée, le projet s'enlise et personne ne sait dire s'il a réussi. Revenez avec une chose précise qui vous agace.
Il faut un référent, même à temps partiel. Sans lui, l'outil est abandonné trois mois après la livraison.
Un diagnostic sérieux et un pilote en production ont un coût. Si le budget ne le permet pas, on vous le dit et on vous oriente.
Décrivez-la en quelques lignes, même approximativement. On vous répond sous 24 h ouvrées avec un avis honnête : faisable, pas faisable, ou pas rentable.
Lire les demandes entrantes et les qualifier, préparer un devis, relancer les impayés, répondre aux questions récurrentes à partir de vos documents, rapprocher des factures, consolider un reporting ou mettre à jour votre CRM. On commence par une seule tâche, celle qui pèse le plus.
Non. L'agent se branche sur vos outils existants et l'équipe garde une interface simple. Nous formons les personnes qui feront la tâche au quotidien, sur leurs vrais dossiers, pas sur des exemples de démonstration.
Le diagnostic prend un à deux jours. Un pilote sur une tâche unique est mis en production en trois semaines environ. Les projets plus larges sont découpés en lots, chacun avec un résultat mesurable.
Oui. On privilégie un hébergement en Europe, on documente la finalité, la base légale et la durée de conservation, et on limite les accès au strict nécessaire. Aucune donnée client n'est utilisée pour entraîner un modèle tiers sans votre accord explicite.
Non. L'agent prend en charge les tâches répétitives et chronophages pour libérer du temps sur la relation client, la décision et la valeur ajoutée. Les décisions sensibles restent validées par un humain.
Après le diagnostic, en fonction du périmètre, des intégrations et du niveau d'accompagnement. Le devis précise les livrables, les délais et ce qui n'est pas inclus. Pas de facturation surprise en cours de route.
Cela dépend de votre OPCO et de votre situation. Nous vous aidons à identifier ce qui est mobilisable et fournissons les éléments nécessaires au dossier. La formation peut aussi être couplée à un déploiement.
Oui. Notre ancrage est local sur Nice et la Côte d'Azur, mais nous accompagnons des entreprises partout en France à distance, avec des points réguliers en visioconférence.
Expliquez en quelques lignes la tâche qui vous coûte le plus de temps. Vous recevez un avis honnête et, si c'est pertinent, une proposition de diagnostic structurée. Réponse sous 24 h ouvrées.